
De acordo com Allan Krans, analista da empresa de pesquisas de mercado Technology Business Research, o Windows Vista enfrenta várias dificuldades para ganhar mercado nos países em desenvolvimento. Krans afirmou que os caros recursos exigidos pelo sistema em comparação ao Windows XP podem torná-lo proibitivo para estes países, que não podem atualizar suas máquinas para o novo sistema. O preço do próprio sistema também seria um obstáculo.
Krans acredita que a maioria dos usuários em países como China escolheram continuar com o Windows XP, baixar versões piratas do Windows Vista ou migrar para outros sistemas operacionais. A Microsoft adicionou novas medidas anti-pirataria no Vista, mas não conseguiu interromper a disseminação de versões ilegais no país. Um jornal oriental chegou a afirmar que apenas 244 cópias do Windows Vista foram vendidas no país, nos primeiros 15 dias de lançamento, números negados veementemente pela Microsoft.
Muitos afirmam que Steve Ballmer (executivo chefe da Microsoft) tem um mapa do mundo que exibe quanto a companhia lucra em cada região do mundo e tenta aumentar este valor em todos os países e regiões possíveis. Embora a histórica seja folclórica, ilustra que a Microsoft está concentrada em fazer o Windows ter cada vez mais sucesso em escala global. E como professores de teoria da economia afirmam que uma companhia deve tentar segmentar seu mercado em pequenas fatias para atender as necessidades de cada um, isso pode explicar as diferentes versões do Windows Vista.
Mas para vender o Vista no mundo, o sistema deveria ter um preço único para todas as regiões, dependendo da economia de cada região. A Microsoft claramente não realiza estas ações, utilizando outras armas como o limitado Windows Starter Edition e o novo pacote de softwares a US$ 3. Como a aceitação do Windows XP Starter foi baixa, em relação a outros sistemas da mesma família, a Microsoft decidiu acabar com algumas de suas limitações no novo Windows Vista Starter.
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